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Dynamische Tarife: Profitieren Sie von der Möglichkeit, dynamische Tarife anzubieten, die sich direkt in der App steuern lassen.

Ergebnisse mit den NanoGiants

Alle möchten digitaler werden. Aber wie? Das Vorgehen ist einfach und effektiv: einen klaren Use Case erarbeiten, mit echten Kunden evaluieren und dann innerhalb von 3 Monaten messbare Ergebnisse liefern. Das stärkt Ihr Vertrauen in die Organisation durch klare Ergebnisse.

Höhere Zufriedenheit

Durch benutzerzentriertes Design und fortlaufende Nutzertests entwickeln die NanoGiants Apps, die nicht nur funktional sind, sondern auch eine hohe Benutzerakzeptanz und Zufriedenheit erzielen. Kunden profitieren von einer erhöhten Nutzerbindung und positivem Feedback, was zu einer stärkeren Kundenloyalität führt.

Mehr Marktvorsprung

Mit den agilen Entwicklungsprozessen der NanoGiants können Projekte schneller vom Konzept bis zur Markteinführung gebracht werden. Kunden genießen den Vorteil, Trends voranzugehen und Innovationen schneller als die Konkurrenz auf den Markt zu bringen. Und das mit messbaren Ergebnissen nach wenigen Monaten.

Reduzierte Risiken

Durch kontinuierliche Qualitätssicherung und professionelles Projektmanagement minimieren die NanoGiants technische und projektbezogene Risiken. Kunden erleben weniger unerwartete Probleme und können sich auf eine reibungslose und vorhersagbare App-Entwicklung verlassen.

Langfristiger Support

Die NanoGiants bieten nicht nur die Entwicklung, sondern auch langfristige Wartung und Updates, um die Apps aktuell und sicher zu halten. Kunden profitieren von einer dauerhaften Unterstützung, die gewährleistet, dass ihre Anwendungen auch in Zukunft performant und relevant bleiben.

Ausgewählte Projekte

Seit 2010 entwickeln die NanoGiants digitale Produkte und befähigen Unternehmen, sich durch digitale Exzellenz vom Wettbewerb zu differenzieren.

Lotterie-App

Eine App, die Bestandskunden kontinuierlich begeistert, Umsatz generiert und die Kundenloyalität durch Personalisierung stärkt.

Aldi Nord App

Als Kunde einfach nichts vergessen, Einkaufslisten nutzen und das Kauferlebnis durch neue Angebote steigern. Mit internationalem Erfolg.

Beratungs-App

Mit digitalen Erlebnissen neue Kunden gewinnen. Über 8.000 Vertriebspartner werden digital in der Beratung unterstützt. Mit Erfolg.

Bewährter Prozess der App-Entwicklung

Die Entwicklung mobiler Apps ist ein komplexes Vorhaben, insbesondere dann, wenn die App für Hunderttausende und Millionen von Nutzern vorgesehen ist.

Unser bewährter Produktskalierungsprozess basiert auf den Erfolgsrezepten der weltweit besten Unternehmen. Kombiniert mit der Erfahrung aus den letzten 13 Jahren, wurde ein Prozess geschaffen, der App-Produkte in Rekordzeit profitabel skaliert.

Der Prozess funktioniert nicht nur für Großunternehmen wie Aldi Nord, Swiss Life oder Beiersdorf, sondern ist vor allem wirkungsvoll für mittelständische Unternehmen in den Branchen: E-Commerce, Einzelhandel, Tech- und SaaS-Companys oder Tech-Startups.

Business Discovery

Im ersten Schritt erarbeiten wir erste App-Ideen und innovative Geschäftsmodelle, die Ihre Marketing- und Vertriebsziele unterstützen. Wenn Sie Apps im Einsatz haben, zeigen wir Ihnen auf, wie diese mehr Business-Performance und Kundenbegeisterung erzielen.

Vorstudie

im zweiten Schritt folgt eine Vorstudie, die Ihr Risiko vor Fehlinvestitionen verhindert und sicherstellt, dass interne Abhängigkeiten aufgelöst werden. Der Kundennutzen wird geschärft, Business-Ziele definiert und die App-Idee wird mit echten Kunden validiert.

App-MVP

Im dritten Schritt wird das App-Produkt als erste Marktversion mit Wow-Effekt entwickelt. Nach 2-3 Monaten geht eine App an den Start, welche bereits erste Business-Erfolge erzielt und Kunden begeistert.

Nutzerexplosion

Im vierten Schritt helfen wir Ihnen, durch Performance getriebenes Online-Marketing extreme Reichweite zu erzielen und neue Nutzer für die App zu gewinnen.

App-Impact

Durch kontinuierliche Auswertung der Nutzerbedürfnisse können wir Folge-Releases liefern, die Mehrwert und Zufriedenheit steigern - für mehr Kundenloyalität und Umsatz.

Teambefähigung

Die NanoGiants befähigen ihre Kunden in der digitalen Exzellenz. Keine Abhängigkeiten schaffen, sondern dem Kunden helfen, selbstbestimmt die Digitalisierung zu beschreiten.

Das sagen Kunden über die NanoGiants

Aus über 100 Projekten konnten die NanoGiants Erfahrung sammeln und Kunden mit ihrer Expertise begeistern. Werden Sie auch ein Teil der NanoGiants Community.

"Es hat uns einen großen Mehrwert eingebracht, die bestehende App mit Blick auf die Wirtschaftlichkeit zu hinterfragen. Nicht zuletzt, um das Vertrauen der Stakeholder auszubauen. Gute, methodische Vorgehensweise."

Reza Keyhani

Senior Technology Manager

"Die Workshops der NanoGiants begeistern uns immer wieder. Nicht zuletzt konnten wir in einem Workshop innerhalb von 2 Tagen Ergebnisse erarbeiten, für die wir vorher Monate gebraucht haben. Seit 7 Jahren ein verlässlicher Partner."

Stefan Butzlaff

Vorstand Tecis

"Unser intuitives Vorgehen im Product Management ist sicherlich nicht falsch, jedoch ist ein methodisches und systematisches Vorgehen deutlich effizienter. Wir hatten dieses methodische Know-how nicht und ihr habt diese Lücke geschlossen."

Antje Neumeister

Abteilungsleiterin Vertriebsprozesse

"Wir haben euch als Partner ausgewählt, da euer Ansatz, in einer Arbeitsgruppe iterativ nach einem Prozess vorzugehen und gemeinsam zu reflektieren und zu lernen, mit unseren Werten übereinstimmt. Ebenfalls das Feedback der Nutzer schnell einzufangen, gibt uns Sicherheit, das Richtige zu tun."

Daniel Deinert

Product Owner

"Durch die Zusammenarbeit mit den NanoGiants haben wir einen tiefen Einblick in das, was unsere Kunden wünschen, erhalten. Dadurch wurde nicht nur die Kundenzufriedenheit messbar gesteigert, sondern auch unser Umsatz in kurzer Zeit deutlich skaliert."

Annika Ronsdorf

Produktmanagerin

"Ihr habt unsere Erwartungen übertroffen. Eure Herangehensweise hat es uns ermöglicht, die Art und Weise, wie wir Daten verstehen und nutzen, grundlegend zu verändern – mit beeindruckenden Ergebnissen für unseren Vertrieb."

Lukas Steiner

Leiter Business Development

Kundenbeispiel

App für den Bundestag: 100 % barrierefrei

Beeindruckend, leistungsstark und barrierefrei: Die App für den Bundestag wurde zu 100 % barrierefrei entwickelt. Wir halten, was wir versprechen.

Erste Schritte der Zusammenarbeit

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Sie erhalten einen Einblick in Best Practices aus anderen Projekten

Sie verstehen, wie Sie ihr Vorhaben in Ihre Organisation perfekt voranbringen und schnell Vertrauen Ihrer Stakeholder gewinnen

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Häufige Fragen schnell beantwortet

Wie werden aus klassischen IT-Teams leistungsstarke Produktteams?

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, dass ihre internen IT-Teams zwar technisch stark sind, aber nicht die Kompetenzen besitzen, um eigenständig digitale Produkte mit echtem Kundennutzen zu entwickeln. Genau hier setzt das Product Champions Programm der NanoGiants an:
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Durch gezielte Wissensvermittlung, Best-Practice-Workflows, erprobte Templates und begleitendes On-the-Job-Training werden klassische IT-Teams zu eigenverantwortlichen High-Performance-Produktteams befähigt. Das Ziel: Apps und digitale Lösungen entwickeln, die nicht nur funktionieren, sondern auch bei Kund:innen begeistern und im Markt bestehen.

Was ist das Product Champions Programm und wie funktioniert es?

Das Product Champions Programm ist ein strukturierter Enablement-Ansatz, der IT-Teams systematisch dabei unterstützt, digitale Produkte schneller, besser und nachhaltiger umzusetzen.
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Im Mittelpunkt stehen drei Säulen:
‍Zugang zu Wissen: über eine digitale Plattform mit modularen Lerneinheiten zu Product Management, Teamprozessen und Wettbewerbsstrategien.
‍Prozesse mit Vorlagen: Templates, Frameworks und Tools, um Prozesse von der Idee bis zum Release zu standardisieren und zu beschleunigen.
‍On-the-Job-Training: echte Umsetzungsbegleitung, Workshops, Coaching-Sessions und Hospitationen mit erfahrenen Experten.

Die Umsetzung erfolgt praxisnah, integriert in den Arbeitsalltag und ganz ohne externe Agenturen oder langwierige Transformationsprojekte.

Wie helfen die NanoGiants dabei, Time-to-Market bei digitalen Produkten zu verkürzen?

Die NanoGiants bieten einen klaren, wiederverwendbaren Framework-Prozess, mit dem sich digitale Produktideen in weniger als 3 Monaten in marktfähige Lösungen verwandeln lassen.Durch vorgefertigte Workshop-Strukturen (z. B. MIRO-Vorlagen), einen roten Prozessfaden und modulare Produktentwicklungsmethoden entfällt der übliche Overhead aus Planungschaos und unklaren Verantwortlichkeiten. Teams können sich auf das Wesentliche konzentrieren: Nutzerbedürfnisse verstehen, Prototypen validieren und schnell Ergebnisse liefern.

Warum sind klassische IT-Teams oft nicht ausreichend für die moderne Produktentwicklung?

Viele IT-Teams sind stark in der technischen Umsetzung, aber nicht ausreichend aufgestellt für strategisches Produktdenken, iterative Entwicklung oder datenbasierte Nutzerentscheidungen.

Häufig fehlen:
Kenntnisse in Produktstrategie und Roadmap-Priorisierung
Methoden für nutzerzentrierte Entwicklung und Testing
Werkzeuge zur schnellen Validierung und Feedbackintegration
Klarheit in Rollenverteilungen und Zieldefinitionen

Die NanoGiants schließen diese Lücke durch ein praxisorientiertes Coaching, das speziell für bestehende interne Teams entwickelt wurde.

Wie unterscheidet sich das Product Champions Programm von klassischen IT-Beratungen oder Agenturen?

Die NanoGiants verfolgen einen radikal anderen Ansatz als viele klassische IT-Beratungen oder Agenturen. Während Beratungen oft auf Strategiepapiere, Theoriemodelle oder externe Umsetzungen setzen, geht es im Product Champions Programm um echte Wirkung – direkt im Team, direkt im Alltag, direkt auf das Produkt.

Klassische Beratungen:
- setzen meist auf PowerPoint-Strategien, die wenig Praxisbezug haben
- liefern Erkenntnisse, aber keine operativen Ergebnisse
- bringen externe Teams mit, die nach Projektende wieder gehen
- erfordern oft hohe Budgets und binden interne Kapazitäten.führen selten zu echter Verhaltensveränderung im Team

Die NanoGiants:
- entwickeln eigenen Teams zu Produkt-Champions, die dauerhaft performant arbeiten
- liefern in 90 Tagen messbare Ergebnisse
- arbeiten mit einem bewährten Enablement-Ansatz, der sich direkt im Alltag integriert
- verzichten auf Overhead und arbeiten kapazitätsneutral (kein zusätzlicher Aufwand)
- bauen ein Framework auf, das zukünftige Projekte beschleunigt und verbessert

Das PCP sorgt nicht nur für digitale Exzellenz, sondern bringt sie direkt in die Realität: spürbar, sichtbar und wiederholbar.

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