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Dynamische Tarife: Profitieren Sie von der Möglichkeit, dynamische Tarife anzubieten, die sich direkt in der App steuern lassen.

Ergebnisse mit den NanoGiants
Alle möchten digitaler werden. Aber wie? Das Vorgehen ist einfach und effektiv: einen klaren Use Case erarbeiten, mit echten Kunden evaluieren und dann innerhalb von 3 Monaten messbare Ergebnisse liefern. Das stärkt Ihr Vertrauen in die Organisation durch klare Ergebnisse.
Ausgewählte Projekte
Bewährter Prozess der App-Entwicklung
Die Entwicklung mobiler Apps ist ein komplexes Vorhaben, insbesondere dann, wenn die App für Hunderttausende und Millionen von Nutzern vorgesehen ist.
Unser bewährter Produktskalierungsprozess basiert auf den Erfolgsrezepten der weltweit besten Unternehmen. Kombiniert mit der Erfahrung aus den letzten 13 Jahren, wurde ein Prozess geschaffen, der App-Produkte in Rekordzeit profitabel skaliert.
Der Prozess funktioniert nicht nur für Großunternehmen wie Aldi Nord, Swiss Life oder Beiersdorf, sondern ist vor allem wirkungsvoll für mittelständische Unternehmen in den Branchen: E-Commerce, Einzelhandel, Tech- und SaaS-Companys oder Tech-Startups.
Business Discovery
Vorstudie
App-MVP
Nutzerexplosion
App-Impact
Teambefähigung
Das sagen Kunden über die NanoGiants
App für den Bundestag: 100 % barrierefrei
Beeindruckend, leistungsstark und barrierefrei: Die App für den Bundestag wurde zu 100 % barrierefrei entwickelt. Wir halten, was wir versprechen.

Erste Schritte der Zusammenarbeit
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Nutzen Sie die exklusive Chance, Ihr Vorhaben oder Ihre Herausforderungen kostenlos mit uns zu besprechen.
Sie erhalten Klarheit für Ihr Vorhaben und über die nächsten Schritte
Sie erhalten einen Einblick in Best Practices aus anderen Projekten
Sie verstehen, wie Sie ihr Vorhaben in Ihre Organisation perfekt voranbringen und schnell Vertrauen Ihrer Stakeholder gewinnen

Partner mit App-Technologien





Häufige Fragen schnell beantwortet
Wie werden aus klassischen IT-Teams leistungsstarke Produktteams?
Durch gezielte Wissensvermittlung, Best-Practice-Workflows, erprobte Templates und begleitendes On-the-Job-Training werden klassische IT-Teams zu eigenverantwortlichen High-Performance-Produktteams befähigt. Das Ziel: Apps und digitale Lösungen entwickeln, die nicht nur funktionieren, sondern auch bei Kund:innen begeistern und im Markt bestehen.
Was ist das Product Champions Programm und wie funktioniert es?
Im Mittelpunkt stehen drei Säulen:
Zugang zu Wissen: über eine digitale Plattform mit modularen Lerneinheiten zu Product Management, Teamprozessen und Wettbewerbsstrategien.
Prozesse mit Vorlagen: Templates, Frameworks und Tools, um Prozesse von der Idee bis zum Release zu standardisieren und zu beschleunigen.
On-the-Job-Training: echte Umsetzungsbegleitung, Workshops, Coaching-Sessions und Hospitationen mit erfahrenen Experten.
Die Umsetzung erfolgt praxisnah, integriert in den Arbeitsalltag und ganz ohne externe Agenturen oder langwierige Transformationsprojekte.
Wie helfen die NanoGiants dabei, Time-to-Market bei digitalen Produkten zu verkürzen?
Warum sind klassische IT-Teams oft nicht ausreichend für die moderne Produktentwicklung?
Häufig fehlen:
Kenntnisse in Produktstrategie und Roadmap-Priorisierung
Methoden für nutzerzentrierte Entwicklung und Testing
Werkzeuge zur schnellen Validierung und Feedbackintegration
Klarheit in Rollenverteilungen und Zieldefinitionen
Die NanoGiants schließen diese Lücke durch ein praxisorientiertes Coaching, das speziell für bestehende interne Teams entwickelt wurde.
Wie unterscheidet sich das Product Champions Programm von klassischen IT-Beratungen oder Agenturen?
Klassische Beratungen:
- setzen meist auf PowerPoint-Strategien, die wenig Praxisbezug haben
- liefern Erkenntnisse, aber keine operativen Ergebnisse
- bringen externe Teams mit, die nach Projektende wieder gehen
- erfordern oft hohe Budgets und binden interne Kapazitäten.führen selten zu echter Verhaltensveränderung im Team
Die NanoGiants:
- entwickeln eigenen Teams zu Produkt-Champions, die dauerhaft performant arbeiten
- liefern in 90 Tagen messbare Ergebnisse
- arbeiten mit einem bewährten Enablement-Ansatz, der sich direkt im Alltag integriert
- verzichten auf Overhead und arbeiten kapazitätsneutral (kein zusätzlicher Aufwand)
- bauen ein Framework auf, das zukünftige Projekte beschleunigt und verbessert
Das PCP sorgt nicht nur für digitale Exzellenz, sondern bringt sie direkt in die Realität: spürbar, sichtbar und wiederholbar.