Aus IT-Teams echte Tech-Experten machen

Die NanoGiants helfen Unternehmen, aus IT-Teams starke Produktteams zu formen, die ihre Kunden lieben werden. Schaffen Sie Leuchttürme und gewinnen Sie mehr Vertrauen Ihrer Stakeholder in Rekordzeit.

Ohne viele Zeitaufwand und Kapazitätenbedarf

Ohne teuere Managementberater oder Coaches

Ohne externe Entwicklungsteams und Agenturen

Product Champions Programm mit Garantieversprechen

Mit dem einzigartigen Ansatz aus Wissensvermittlung, Bereitstellung von Best Practice Methoden und begleitendem Coaching haben es die NanoGiants bereits mehrfach bewiesen, wie aus klassischen IT-Teams für Delivery, starke Produktteams wurden, die mehr Wirksamkeit in die Software-Projekte und ihr Unternehmen gebracht haben. Nicht umsonst gab es 2023 hierfür die Top100 Innovator-Auszeichnung.


Zugang zu Wissen

Sie und Ihr Team erhalten den Zugang zu einer Online-Plattform, in der Ihre Teams lernen, welches Wissen es braucht, um erfolgreiche Software-Produkte zu bauen oder sich selbst zu einem High-Performance-Team zu entwicklen. Lernen Sie modular und praxisorientiert, wie Sie aktuelle Herausforderungen bewältigen.

Product Management: Strategy, Discovery, Delivery und Scaling

High-Performance-Teams

Markt- und Wettbewerbsanalyse

Prozess mit Vorlagen

In den meisten Fällen verwirren zu viele Methoden die Teams und die Inhalte von Meetings und Workshops leiden. Die Ausnahme: Es gibt einen roten Faden. Genau diesen n-to-n-Prozess liefern die NanoGiants, inklusive aller Werkzeuge und Methoden, die jeden Workshop für den Fachbereiche wertvoll machen und Ihre Teams im Glanz verstrahlen lässt.

Roter Prozessfaden von Idee zum digitalen Produkt mit Impact

MIRO-Templates für Workshops

Werkzeuge für die Praxis

On-the-Job Training

Theoretische Best Practices helfen nicht, wenn sie in der Praxis nicht anwendbar sind. Die NanoGiants helfen Ihnen dabei, Erfolgsroutinen zu etablieren, die ihr Team kontinuierlich befähigt, beste Ergebnisse zu liefern. Jede neue Methode wird aus der Praxis begleitet und Workshops gerne moderativ begeleitet.

Befähigung durch kollaborative Team-Routinen (z .B. Gilden)

1on1 Coachings

Workshop Hospitationen

Die Dreifach-Hürde von klassischen IT-Teams

Ressourcen-Mangel, Image und Vertrauen

Im rasanten App-Markt gleicht die Entwicklung einer digitalen Anwendung einem Spießrutenlauf. Technologische Innovationen überholen sich selbst, Plattformen wandeln sich über Nacht und der Wettbewerb schläft nie. Unternehmen, die hier mithalten wollen, müssen mehr tun als nur Schritt halten – sie müssen die Spielregeln mitgestalten.

Viele setzen auf agile Methoden und benutzerzentriertes Design, um ihre Apps an die Spitze zu bringen. Doch trotz aller Bemühungen ist der Weg zum Erfolg oft mit Fehlschlägen gepflastert. Apps versinken in der Bedeutungslosigkeit, weil sie die echten Bedürfnisse der Nutzer verfehlen oder auf Features setzen, die niemand braucht.

Ein weiteres großes Problem ist das Budget. Zu oft werden essentielle Phasen wie Testing und Anpassung aus Zeit- und Kostengründen vernachlässigt, was zu suboptimalen Produkten führt, die schnell vom Markt gefegt werden.

SIE SIND DAMIT NICHT ALLEIN! Bereits viele Unternehmen vor Ihnen standen genau an diesem Punkt, wo Sie gerade stehst. Sie suchen nach einer Lösung, um wieder das Gefühl zu bekommen, die richtigen Dinge zu tun - die sich auch endlich mal bezahlt machen. Die NanoGiants helfen aus.

Ergebnisse mit den NanoGiants

Alle möchten digitaler werden. Aber wie? Das Vorgehen ist einfach und effektiv: einen klaren Use Case erarbeiten, mit echten Kunden evaluieren und dann innerhalb von 3 Monaten messbare Ergebnisse liefern. Das stärkt Ihr Vertrauen in der Organisaton durch klare Ergebnisse.

Höhere Zufriedenheit

Durch benutzerzentriertes Design und fortlaufende Nutzertests entwickeln die NanoGiants Apps, die nicht nur funktional sind, sondern auch eine hohe Benutzerakzeptanz und Zufriedenheit erzielen. Kunden profitieren von einer erhöhten Nutzerbindung und positivem Feedback, was zu einer stärkeren Kundenloyalität führt.

Mehr Liefertreue

Mit dem agilen Entwicklungsprozessen der NanoGiants können Projekte schneller vom Konzept bis zur Markteinführung gebracht werden. Kunden genießen den Vorteil, Trends voranzugehen und Innovationen schneller als die Konkurrenz auf den Markt zu bringen. und das mit messbaren Ergebnisse nach wenigen Monaten.

Mehr Vertrauen

Durch kontinuierliche Qualitätssicherung und professionelles Projektmanagement minimieren die NanoGians technische und projektbezogene Risiken. Kunden erleben weniger unerwartete Probleme und können sich auf eine reibungslose und vorhersagbare App-Entwicklung verlassen.

Bessere Skalierung

Die NanoGiants bieten nicht nur die Entwicklung, sondern auch langfristige Wartung und Updates, um die Apps aktuell und sicher zu halten. Kunden profitieren von einer dauerhaften Unterstützung, die gewährleistet, dass ihre Anwendungen auch in Zukunft performant und relevant bleiben.

Bewährter Prozess zum Trusted Advisors

Die Entwicklung mobiler Apps ist ein komplexes Vorhaben, insbesondere dann, wenn die App für hunderttausende und Millionen von Nutzern vorgesehen ist.

Unser bewährter Prozess basiert auf den Erfolgsrezepten der weltweit besten Unternehmen. Kombiniert mit der Erfahrung aus den letzten 13 Jahren, wurde ein Programm geschaffen, der App-Produkte in Rekordzeit profitabel skaliert.

Der Prozess funktioniert nicht nur für Großunternehmen wie Aldi Nord, Swiss Life oder Beiersdorf, sondern ist vor allem wirkungsvoll für mittelständische Unternehmen in den Branchen: E-commerce, Einzelhandel, Tech- und SaaS-Companys oder Tech-Startups.

Engpassanalyse

Im ersten Schritt erarbeiten wir erste App-Ideen und innovative Geschäftsmodelle, die Ihre Marketing und Vertriebsziele unterstützen. Wenn Sie Apps im Einsatz haben, zeigen wir Ihnen auf, wie diese mehr Business- Performance und Kundenbegeisterung erzielen.

Plan und Ziele

im zweiten Schritt folgt eine Vorstudie, die Ihr Risiko vor Fehlinvestitionen verhindert und sicherstellt, dass interne Abhängigkeiten aufgelöst werden. Der Kundennutzen wird geschärft, Business-Ziele definiert und die App-Idee mit echten Kunden validiert.

Team-Roadmap

Im dritten Schritt wird das App-Produkt als erste Marktversion mit Wow-Effekt entwickelt. Nach 2-3 Monaten geht eine App an den Start, welche bereits erste Business-Erfolge erzielt und Kunden begeistert.

On-the-Job-Training

Im vierten Schritt helfen wir Ihnen durch Performance getriebenes Online Marketing extreme Reichweite zu erzielen und neue Nutzer zu für die App zu gewinnen.

Trusted Advisors

Durch kontinuierliche Auswertung der Nutzerbedürfnisse, können wir Folge-Releases liefern, die Mehrwert und Zufriedenheit steigern - für mehr Kundenloyalität und Umsatz.

Teamwachstum

Die NanoGiants befähigen ihre Kunden in der digitalen Exzellenz. Keine Abhängigkeiten schaffen, sondern dem Kunden helfen, selbstbestimmt die Digitalisierung zu beschreiten.

Erste Schritte der Zusammenarbeit

App-Guide herunterladen

Nutzen Sie die exklusive Chance, Ihr Vorhaben oder Ihre Herausforderungen kostenlos mit uns zu besprechen.

Sie erhalten Klarheit für Ihr Vorhaben und über die nächsten Schritte

Sie erhalten einen Einblick in Best Practices aus anderen Projekten

Sie verstehen, wie Sie ihr Vorhaben in Ihre Organisation perfekt voranbringen und schnell Vertrauen Ihrer Stakeholder gewinnen

Häufige Fragen schnell beantwortet

Wie werden aus klassischen IT-Teams leistungsstarke Produktteams?

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, dass ihre internen IT-Teams zwar technisch stark sind, aber nicht die Kompetenzen besitzen, um eigenständig digitale Produkte mit echtem Kundennutzen zu entwickeln. Genau hier setzt das Product Champions Programm der NanoGiants an:

Durch gezielte Wissensvermittlung, Best-Practice-Workflows, erprobte Templates und begleitendes On-the-Job-Training werden klassische IT-Teams zu eigenverantwortlichen High-Performance-Produktteams befähigt. Das Ziel: Apps und digitale Lösungen entwickeln, die nicht nur funktionieren, sondern auch bei Kund:innen begeistern und im Markt bestehen.

Was ist das Product Champions Programm und wie funktioniert es?

Das Product Champions Programm ist ein strukturierter Enablement-Ansatz, der IT-Teams systematisch dabei unterstützt, digitale Produkte schneller, besser und nachhaltiger umzusetzen.

Im Mittelpunkt stehen drei Säulen:
Zugang zu Wissen: über eine digitale Plattform mit modularen Lerneinheiten zu Product Management, Teamprozessen und Wettbewerbsstrategien.
Prozesse mit Vorlagen: Templates, Frameworks und Tools, um Prozesse von der Idee bis zum Release zu standardisieren und zu beschleunigen.
On-the-Job-Training: echte Umsetzungsbegleitung, Workshops, Coaching-Sessions und Hospitationen mit erfahrenen Experten.

Die Umsetzung erfolgt praxisnah, integriert in den Arbeitsalltag und ganz ohne externe Agenturen oder langwierige Transformationsprojekte.

Wie helfen die NanoGiants dabei, Time-to-Market bei digitalen Produkten zu verkürzen?

Die NanoGiants bieten einen klaren, wiederverwendbaren Framework-Prozess, mit dem sich digitale Produktideen in weniger als 3 Monaten in marktfähige Lösungen verwandeln lassen.Durch vorgefertigte Workshop-Strukturen (z. B. MIRO-Vorlagen), einen roten Prozessfaden und modulare Produktentwicklungsmethoden entfällt der übliche Overhead aus Planungschaos und unklaren Verantwortlichkeiten. Teams können sich auf das Wesentliche konzentrieren: Nutzerbedürfnisse verstehen, Prototypen validieren und schnell Ergebnisse liefern.

Warum sind klassische IT-Teams oft nicht ausreichend für die moderne Produktentwicklung?

Viele IT-Teams sind stark in der technischen Umsetzung, aber nicht ausreichend aufgestellt für strategisches Produktdenken, iterative Entwicklung oder datenbasierte Nutzerentscheidungen.

Häufig fehlen:
Kenntnisse in Produktstrategie und Roadmap-Priorisierung
Methoden für nutzerzentrierte Entwicklung und Testing
Werkzeuge zur schnellen Validierung und Feedbackintegration
Klarheit in Rollenverteilungen und Zieldefinitionen

Die NanoGiants schließen diese Lücke durch ein praxisorientiertes Coaching, das speziell für bestehende interne Teams entwickelt wurde.

Wie unterscheidet sich das Product Champions Programm von klassischen IT-Beratungen oder Agenturen?

Die NanoGiants verfolgen einen radikal anderen Ansatz als viele klassische IT-Beratungen oder Agenturen. Während Beratungen oft auf Strategiepapiere, Theoriemodelle oder externe Umsetzungen setzen, geht es im Product Champions Programm um echte Wirkung – direkt im Team, direkt im Alltag, direkt auf das Produkt.

Klassische Beratungen:
- setzen meist auf PowerPoint-Strategien, die wenig Praxisbezug haben
- liefern Erkenntnisse, aber keine operativen Ergebnisse
- bringen externe Teams mit, die nach Projektende wieder gehen
- erfordern oft hohe Budgets und binden interne Kapazitäten.führen selten zu echter Verhaltensveränderung im Team

Die NanoGiants:
- entwickeln eigenen Teams zu Produkt-Champions, die dauerhaft performant arbeiten
- liefern in 90 Tagen messbare Ergebnisse
- arbeiten mit einem bewährten Enablement-Ansatz, der sich direkt im Alltag integriert
- verzichten auf Overhead und arbeiten kapazitätsneutral (kein zusätzlicher Aufwand)
- bauen ein Framework auf, das zukünftige Projekte beschleunigt und verbessert

Das PCP sorgt nicht nur für digitale Exzellenz, sondern bringt sie direkt in die Realität: spürbar, sichtbar und wiederholbar.