Aus IT-Teams echte Tech-Experten machen
Die NanoGiants helfen Unternehmen, aus IT-Teams starke Produktteams zu formen, die ihre Kunden lieben werden. Schaffen Sie Leuchttürme und gewinnen Sie mehr Vertrauen Ihrer Stakeholder in Rekordzeit.
Ohne viele Zeitaufwand und Kapazitätenbedarf
Ohne teuere Managementberater oder Coaches
Ohne externe Entwicklungsteams und Agenturen
Product Champions Programm mit Garantieversprechen
Mit dem einzigartigen Ansatz aus Wissensvermittlung, Bereitstellung von Best Practice Methoden und begleitendem Coaching haben es die NanoGiants bereits mehrfach bewiesen, wie aus klassischen IT-Teams für Delivery, starke Produktteams wurden, die mehr Wirksamkeit in die Software-Projekte und ihr Unternehmen gebracht haben. Nicht umsonst gab es 2023 hierfür die Top100 Innovator-Auszeichnung.
Ressourcen-Mangel, Image und Vertrauen
Im rasanten App-Markt gleicht die Entwicklung einer digitalen Anwendung einem Spießrutenlauf. Technologische Innovationen überholen sich selbst, Plattformen wandeln sich über Nacht und der Wettbewerb schläft nie. Unternehmen, die hier mithalten wollen, müssen mehr tun als nur Schritt halten – sie müssen die Spielregeln mitgestalten.
Viele setzen auf agile Methoden und benutzerzentriertes Design, um ihre Apps an die Spitze zu bringen. Doch trotz aller Bemühungen ist der Weg zum Erfolg oft mit Fehlschlägen gepflastert. Apps versinken in der Bedeutungslosigkeit, weil sie die echten Bedürfnisse der Nutzer verfehlen oder auf Features setzen, die niemand braucht.
Ein weiteres großes Problem ist das Budget. Zu oft werden essentielle Phasen wie Testing und Anpassung aus Zeit- und Kostengründen vernachlässigt, was zu suboptimalen Produkten führt, die schnell vom Markt gefegt werden.
SIE SIND DAMIT NICHT ALLEIN! Bereits viele Unternehmen vor Ihnen standen genau an diesem Punkt, wo Sie gerade stehst. Sie suchen nach einer Lösung, um wieder das Gefühl zu bekommen, die richtigen Dinge zu tun - die sich auch endlich mal bezahlt machen. Die NanoGiants helfen aus.

Ergebnisse mit den NanoGiants
Alle möchten digitaler werden. Aber wie? Das Vorgehen ist einfach und effektiv: einen klaren Use Case erarbeiten, mit echten Kunden evaluieren und dann innerhalb von 3 Monaten messbare Ergebnisse liefern. Das stärkt Ihr Vertrauen in der Organisaton durch klare Ergebnisse.
Bewährter Prozess zum Trusted Advisors
Die Entwicklung mobiler Apps ist ein komplexes Vorhaben, insbesondere dann, wenn die App für hunderttausende und Millionen von Nutzern vorgesehen ist.
Unser bewährter Prozess basiert auf den Erfolgsrezepten der weltweit besten Unternehmen. Kombiniert mit der Erfahrung aus den letzten 13 Jahren, wurde ein Programm geschaffen, der App-Produkte in Rekordzeit profitabel skaliert.
Der Prozess funktioniert nicht nur für Großunternehmen wie Aldi Nord, Swiss Life oder Beiersdorf, sondern ist vor allem wirkungsvoll für mittelständische Unternehmen in den Branchen: E-commerce, Einzelhandel, Tech- und SaaS-Companys oder Tech-Startups.
Engpassanalyse
Plan und Ziele
Team-Roadmap
On-the-Job-Training
Trusted Advisors
Teamwachstum
Erste Schritte der Zusammenarbeit
App-Guide herunterladen
Nutzen Sie die exklusive Chance, Ihr Vorhaben oder Ihre Herausforderungen kostenlos mit uns zu besprechen.
Sie erhalten Klarheit für Ihr Vorhaben und über die nächsten Schritte
Sie erhalten einen Einblick in Best Practices aus anderen Projekten
Sie verstehen, wie Sie ihr Vorhaben in Ihre Organisation perfekt voranbringen und schnell Vertrauen Ihrer Stakeholder gewinnen

Häufige Fragen schnell beantwortet
Wie werden aus klassischen IT-Teams leistungsstarke Produktteams?
Durch gezielte Wissensvermittlung, Best-Practice-Workflows, erprobte Templates und begleitendes On-the-Job-Training werden klassische IT-Teams zu eigenverantwortlichen High-Performance-Produktteams befähigt. Das Ziel: Apps und digitale Lösungen entwickeln, die nicht nur funktionieren, sondern auch bei Kund:innen begeistern und im Markt bestehen.
Was ist das Product Champions Programm und wie funktioniert es?
Im Mittelpunkt stehen drei Säulen:
Zugang zu Wissen: über eine digitale Plattform mit modularen Lerneinheiten zu Product Management, Teamprozessen und Wettbewerbsstrategien.
Prozesse mit Vorlagen: Templates, Frameworks und Tools, um Prozesse von der Idee bis zum Release zu standardisieren und zu beschleunigen.
On-the-Job-Training: echte Umsetzungsbegleitung, Workshops, Coaching-Sessions und Hospitationen mit erfahrenen Experten.
Die Umsetzung erfolgt praxisnah, integriert in den Arbeitsalltag und ganz ohne externe Agenturen oder langwierige Transformationsprojekte.
Wie helfen die NanoGiants dabei, Time-to-Market bei digitalen Produkten zu verkürzen?
Warum sind klassische IT-Teams oft nicht ausreichend für die moderne Produktentwicklung?
Häufig fehlen:
Kenntnisse in Produktstrategie und Roadmap-Priorisierung
Methoden für nutzerzentrierte Entwicklung und Testing
Werkzeuge zur schnellen Validierung und Feedbackintegration
Klarheit in Rollenverteilungen und Zieldefinitionen
Die NanoGiants schließen diese Lücke durch ein praxisorientiertes Coaching, das speziell für bestehende interne Teams entwickelt wurde.
Wie unterscheidet sich das Product Champions Programm von klassischen IT-Beratungen oder Agenturen?
Klassische Beratungen:
- setzen meist auf PowerPoint-Strategien, die wenig Praxisbezug haben
- liefern Erkenntnisse, aber keine operativen Ergebnisse
- bringen externe Teams mit, die nach Projektende wieder gehen
- erfordern oft hohe Budgets und binden interne Kapazitäten.führen selten zu echter Verhaltensveränderung im Team
Die NanoGiants:
- entwickeln eigenen Teams zu Produkt-Champions, die dauerhaft performant arbeiten
- liefern in 90 Tagen messbare Ergebnisse
- arbeiten mit einem bewährten Enablement-Ansatz, der sich direkt im Alltag integriert
- verzichten auf Overhead und arbeiten kapazitätsneutral (kein zusätzlicher Aufwand)
- bauen ein Framework auf, das zukünftige Projekte beschleunigt und verbessert
Das PCP sorgt nicht nur für digitale Exzellenz, sondern bringt sie direkt in die Realität: spürbar, sichtbar und wiederholbar.